第一、组建一些属于自己的虚拟团队，这个团队的特点之一必须是你能够拥有参与或退出的主动权，可以从容地在其中与任何人进行交流，还有参与某些社团活动。通过社团活动的开拓来经营人脉关系，将自己扁平化的人脉成功地拓展成立体和六维的人脉空间。

第二、要有你自己成熟的人脉规划，在这份规划中，我们要对自己人脉之路进行量身定做，实现有序经营和按计划发展。

第三、多通过熟人，找到自己最关键的介绍人，让他给你牵线搭桥，绕开障碍，就可以省略很多不必要的付出和成本。美国人力资源管理协会与《华尔街日报》共同针对人力资源主管与求职者的一项调查显示，95%的人力资源主管或求职者通过人脉关系找到了适合的人才或工作；61%的人力资源主管及78@的求职者认为，这是最有效的方式。

在六度人脉的拓展中，熟人是最受关注的一个环节，他通常位于一度和二度之间，最大化地利用熟人关系，熟人能够帮助你认识更多的朋友和血管细，你通过他结识的人数越多，预期成为朋友的人数占所结识总人数的比例就越稳定。