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CEO项目私董会创新形式帮企业找漏洞
发表于:2015-08-12 09:40:15    人脉投资网    点击:9445    字号: T | T

 

深圳晚报讯:一位参加会议的女老板主动提出在私董会上讨论自己企业的问题,14位之前彼此素未谋面的企业家(CEO)表决同意之后,在教练的引导下,开展讨论,对她提出的问题“照镜子”。几个小时下来,提出问题的老板“照”哭了,但她很开心,第一次认识到问题出在自己身上。而其他参加讨论的企业负责人也非常有同感。“虽然扒的是别人的问题,但我身上也有同样的问题。”一位老板深有感触地说。

 

私董会搭桥 企业家分享经验

 

这是88日深圳一场私董会的场景,本期私董会由人脉投资网主办,深圳市江涛科技有限公司承办,在深圳如意时光驿站举行。来自深圳、广州、东莞及香港等地的14名企业家参加了这次私董会。其教练由中国领导力研究院执行院长、企业管理资深实战专家黄兆奇担任,这是黄兆奇主导的私董会系列活动之一。

 

 

私董会是以区别于传统商学院功能的“后EMBA”,讨论的是成员们鲜活的自身问题,眼下大受不同层次的企业家欢迎。最大的亮点是能把一群具有相似背景、面对相似问题的企业家聚集在一起,通过互相“照镜子”的方式,深挖问题的根源。同时,面对问题,共同出谋划策。在此基础上,提升自身的领导力。还可以联络感情,在私董会小组成员中找到情感的慰藉与支持,成为事业上、生活上的良师益友。

 

 

黄兆奇作为新思启商学院私董会教练,此次将14位之前彼此素未谋面的企业家组成此次项目私董会,利用一个下午的时间,大家从相识到相知;从相互信任到相互关怀;从提案、表决、阐述,到“扒皮”提问;从分享建议到总结……逐步进入状态,全情投入。被提问的企业家被大家“扒皮”到哭了,但总结时说的最多的是:“我终于找到企业问题根源在自己处!感谢黄老师,感恩私董会的同学!

 

企业家“照镜子”照出经营问题

 

在互动环节,面对共性问题,作为曾任多家上市公司总经理的黄兆奇提醒:企业家要时时问自己并回答的5个问题,即:我是谁?我现在哪里?我想去哪里?要如何去?我当下应该做什么?黄老师提出了其著名的 “七个一工程”经营管理企业的观点,即:一面旗帜、一个组织、一个领袖、一个标杆、一个团队、一套机制、一所学校,并对参加本次项目私董会的企业家提出做好领导的八度理论:胸怀要大度;说话要适度;读书要有厚度;理论要有深度;视野要有宽度;工作要有力度;事业要有高度;寿命要有长度。

 

来自环球商务会国际控股集团董事温小梅说,感触最深的是“照镜子”,虽然是她的问题,也是我的问题,也是许多企业存在的问题。香港长泓基金董事覃小蕾说:“去伪存真、透过现象看本质说起来容易做起来难,但这次让我真正领会到了,受益匪浅啊!

 

 

深圳晚报讯:李昊宸

 

各大媒体新闻相继报道 

 

深圳晚报2015年8月11日新闻报道

 

深圳都市报2015年8月11日新闻报道

 

搜狐新闻2015年8月11日新闻报道

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