深圳晚报讯：一位参加会议的女老板主动提出在私董会上讨论自己企业的问题，14位之前彼此素未谋面的企业家（CEO）表决同意之后，在教练的引导下，开展讨论，对她提出的问题“照镜子”。几个小时下来，提出问题的老板“照”哭了，但她很开心，第一次认识到问题出在自己身上。而其他参加讨论的企业负责人也非常有同感。“虽然扒的是别人的问题，但我身上也有同样的问题。”一位老板深有感触地说。

私董会搭桥 企业家分享经验

这是8月8日深圳一场私董会的场景，本期私董会由人脉投资网主办，深圳市江涛科技有限公司承办，在深圳如意时光驿站举行。来自深圳、广州、东莞及香港等地的14名企业家参加了这次私董会。其教练由中国领导力研究院执行院长、企业管理资深实战专家黄兆奇担任，这是黄兆奇主导的私董会系列活动之一。

私董会是以区别于传统商学院功能的“后EMBA”，讨论的是成员们鲜活的自身问题，眼下大受不同层次的企业家欢迎。最大的亮点是能把一群具有相似背景、面对相似问题的企业家聚集在一起，通过互相“照镜子”的方式，深挖问题的根源。同时，面对问题，共同出谋划策。在此基础上，提升自身的领导力。还可以联络感情，在私董会小组成员中找到情感的慰藉与支持，成为事业上、生活上的良师益友。

黄兆奇作为新思启商学院私董会教练，此次将14位之前彼此素未谋面的企业家组成此次项目私董会，利用一个下午的时间，大家从相识到相知；从相互信任到相互关怀；从提案、表决、阐述，到“扒皮”提问；从分享建议到总结……逐步进入状态，全情投入。被提问的企业家被大家“扒皮”到哭了，但总结时说的最多的是：“我终于找到企业问题根源在自己处!感谢黄老师，感恩私董会的同学!”

企业家“照镜子”照出经营问题

在互动环节，面对共性问题，作为曾任多家上市公司总经理的黄兆奇提醒：企业家要时时问自己并回答的5个问题，即：我是谁？我现在哪里？我想去哪里？要如何去？我当下应该做什么？黄老师提出了其著名的 “七个一工程”经营管理企业的观点，即：一面旗帜、一个组织、一个领袖、一个标杆、一个团队、一套机制、一所学校，并对参加本次项目私董会的企业家提出做好领导的八度理论：胸怀要大度；说话要适度；读书要有厚度；理论要有深度；视野要有宽度；工作要有力度；事业要有高度；寿命要有长度。

来自环球商务会国际控股集团董事温小梅说，感触最深的是“照镜子”，虽然是她的问题，也是我的问题，也是许多企业存在的问题。香港长泓基金董事覃小蕾说：“去伪存真、透过现象看本质说起来容易做起来难，但这次让我真正领会到了，受益匪浅啊!”

深圳晚报讯：李昊宸

各大媒体新闻相继报道 

深圳晚报2015年8月11日新闻报道

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